Accompagnement et formation — Management • Santé mentale • Coopération

RÉVÉLER L’INVISIBLE POUR LIBÉRER LE POUVOIR D’AGIR

ÉMERGENCE 360 accompagne les dirigeants, les managers, les RH et les collectifs lorsque l’énergie s’épuise, que les désaccords bloquent l’action ou que les transformations s’enlisent. Nous rendons visibles les tensions, les règles du jeu et les zones d’ambiguïté pour remettre l’organisation en mouvement.

Et si on transformait la peur du changement
en une dynamique d’opportunités ?

Quand le mouvement se bloque

Les organisations font face à des tensions qui figent le mouvement : décisions complexes, perte de repères, communication saturée. Dans ces contextes, l’invisible prend le dessus et l’énergie s’épuise.

Emergence 360 intervient lorsque les outils et les procédures ne suffisent plus à remettre le collectif en mouvement.

NOS 3 PILIERS

PRÉSERVER

L’énergie s’épuise et les situations humaines sensibles se multiplient

Les managers se sentent parfois démunis, les signaux faibles sont difficiles à interpréter et la santé mentale reste délicate à aborder collectivement.

Nous aidons les acteurs à mieux repérer, comprendre et réguler ces situations, afin de préserver la santé individuelle et des équipes et la capacité d’agir dans la durée.

Préserver en mouvement

COOPÉRER

Coopérer de manière responsable, c’est rendre visible l’invisible

Les désaccords s’installent, les responsabilités deviennent moins lisibles et certaines décisions sont difficiles à prendre ou à assumer.

Nous créons les conditions pour mettre les désaccords au travail, rendre les règles du jeu explicites, sécuriser la confrontation des points de vue et retrouver une capacité à décider et agir ensemble.

Coopérer en mouvement

TRANSFORMER

Libérer le pouvoir d’agir pour transformer les défis en opportunités

Les projets s’enlisent, les priorités se superposent et les équipes ont besoin de retrouver un cap, des responsabilités claires et des marges de manœuvre.

Nous accompagnons les acteurs pour rendre les zones d’ambiguïté plus lisibles, expérimenter et transformer l’incertitude en capacité d’action collective.

Transformer en mouvement

CONVICTION & APPROCHE SYSTÉMIQUE

Une organisation robuste ne nie pas les tensions. Elle apprend à les traverser.

Une organisation ne tient pas uniquement par ses processus. Sa vitalité dépend de l’énergie des personnes, de la qualité des coopérations et de la lisibilité de son fonctionnement

Emergence 360 agit sur trois niveaux indissociables :

  • L’individu : « Changer, c’est devenir un peu plus soi-même. » Nous ne faisons pas que de la prévention des risques professionnels. Nous agissons pour la préservation de l’énergie et de la santé de chacun, car un collectif robuste commence par des individus incarnés.
  • Le collectif : « Coopérer de manière responsable, c’est rendre visible l’invisible. » Au-delà des outils de facilitation, nous ouvrons le champ des possibles. Nous transformons les tensions en créativité pour bâtir une coopération qui a du sens et qui dure.
  • L’organisation : « Libérer le pouvoir d’agir pour transformer les défis en opportunités. » Nous soutenons la prise de décision collective dans des contextes complexes pour que chaque transformation devienne un levier de croissance.
Découvrir notre approche

NOS PRINCIPES D’INTERVENTION

CRÉER LES CONDITIONS DU MOUVEMENT

Chaque intervention est construite à partir de votre contexte, des acteurs concernés et de ce que vous souhaitez rendre possible.

1. Écouter et cadrer2. Rendre visible3. Mettre au travail et expérimenter4. Ancrer et transmettre
Comprendre la situation vécue, les enjeux, les contraintes et les différentes représentations. Définir le périmètre et les conditions nécessaires pour travailler en confiance.Faire émerger les tensions, les implicites, les ressources et les zones d’ambiguïté qui influencent le fonctionnement du collectif.Confronter les points de vue, ouvrir de nouvelles possibilités et tester des manières d’agir adaptées au terrain.Transformer les apprentissages en repères, décisions, pratiques ou rituels que les acteurs pourront faire vivre dans la durée.

Selon les besoins, Emergence 360 mobilise la facilitation en intelligence collective, la formation, le co-développement, les espaces de régulation, les séminaires expérientiels, la Fresque de la Santé Mentale®, les Premiers Secours en Santé Mentale ou des parcours sur mesure.

NOUS LES AVONS ACCOMPAGNÉS

Cliquez sur le logo de nos clients pour mieux les connaitre !

FORMATIONS ET ATELIERS
Apprendre, expérimenter et développer de nouvelles capacités d’action

EMERGENCE 360 propose également des formations et des ateliers ouverts aux professionnels :

Premiers Secours en Santé Mentale

Apprendre à repérer, écouter et orienter une personne confrontée à un problème de santé mentale ou à une situation de crise en devenant secouriste en santé mentale.

Découvrir la formation PSSM

Fresque de la Santé Mentale®

Une expérience collective pour comprendre ce qui influence la santé mentale, déconstruire les idées reçues et ouvrir le dialogue dans les organisations.

Découvrir la Fresque

Jeu SLAC

Un « serious game » pour apprendre à se faire du bien au travail et à explorer les dimensions du bien-être au travail que sont le Sens, le Lien, l’Activité et le Confort.

Découvrir le jeu SLAC

À LA UNE — LES PROCHAINES SESSIONS PSSM
Sessions ouvertes

Formation Premiers secours en santé mentale

Devenez secouriste

26 et 27 novembre 2026

S’inscrire à cette session

Formation Premiers secours en santé mentale

Devenez secouriste

18 et 19 mars 2027

S’inscrire à cette session

Formation Premiers secours en santé mentale

Devenez secouriste

25 et 26 mai 2027

S’inscrire à cette session

Formation Premiers secours en santé mentale

Devenez secouriste

1 et 2 juillet 2027

S’inscrire à cette session

RESSOURCES & RÉCITS DE TERRAIN

Articles et retours d’expérience pour prendre du recul sur la santé mentale, la coopération et les transformations du travail.

Explorer les ressources

« Coopérer, c’est créer les conditions pour traverser ensemble ce qu’aucun ne pourrait affronter seul »

Corinne BOURGEOIS – Artisane de coopération.s

À la croisée du management, de la santé mentale et des transformations du travail

Je suis Corinne Bourgeois, fondatrice d’Emergence 360 et artisane de coopérations. J’accompagne dirigeants, managers et collectifs confrontés à des situations humaines ou organisationnelles complexes. Mon rôle consiste à créer des cadres où les acteurs peuvent mieux comprendre ce qui se joue, mettre les tensions au travail et retrouver une capacité d’action collective.

Facilitatrice et formatrice certifiée, j’articule intelligence collective, pédagogie active et apports scientifiques, expérientiels et professionnels. Je porte une attention particulière aux liens entre pratiques managériales, coopération et santé mentale.

Je suis notamment formatrice accréditée aux Premiers Secours en Santé Mentale, formatrice certifiée à la Fresque de la Santé Mentale® et coordinatrice de la Chaire BEST — Bien-être, Santé mentale & Territoire — de la Fondation USMB.

Je crée des espaces d’apprentissage, de dialogue et de coopération sécurisés et respectueux de la diversité des vécus.

Selon les missions, je mobilise un réseau de partenaires et d’experts complémentaires.

MES SOURCES D’INSPIRATION

Je trouve ma passion dans le sport, la musique et les relations humaines. J’évolue en relevant constamment de nouveaux défis, qui enrichissent à la fois ma vie personnelle et professionnelle.

En savoir +

Et si nous commencions par regarder ce qui se joue ?

Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà identifié le bon format ou la bonne méthode. Décrivez-nous la situation que vous traversez, les personnes concernées et ce que vous aimeriez rendre possible.

Nous prendrons un premier temps d’échange pour clarifier votre besoin et identifier le point d’entrée le plus juste.

Echanger sur votre situation

Premier échange exploratoire — sans engagement.